Vastuullisuus keskeinen painopiste

Tieteeseen perustuvat kunnianhimoiset ilmastotavoitteet hyväksytty

Science Based Targets -aloite (SBTi) hyväksyi vuonna 2025 uudet kunnianhimoiset ilmastotavoitteemme, mikä vahvistaa niiden olevan yhdenmukaisia 1,5 asteen tavoitteen kanssa.

Olemme ylpeitä sitoumuksestamme saavuttaa nettonolla arvoketjumme kasvihuonekaasupäästöissä vuoteen 2050 mennessä. Ilmastositoumusten yhdenmukaistaminen koko arvoketjussa on ratkaisevaa nettonollatavoitteen saavuttamiseksi. Kannustammekin toimittajiamme määrittelemään omat tieteeseen perustuvat tavoitteensa vuoteen 2028 mennessä. Lyhyen aikavälin tavoitteemme on vähentää Scope 1- ja 2 -päästöjä 67 prosenttia vuoteen 2030 mennessä vuoden 2023 lähtötasosta. Lähtötasoon verrattuna olemme vähentäneet Scope 1- ja 2 -päästöjä 40 prosenttia.

Oriola on osa yhteiskunnan kriittistä infrastruktuuria

Lääketoimitusten varmistaminen on keskeinen osa Oriolan sosiaalista vastuuta ja asemaamme terveydenhuollon arvoketjussa. Täyttääksemme lupauksemme valvomme tarkkaan toimitusten keräilytarkkuutta, joka vuonna 2025 oli 99,8 prosenttia eli selvästi tavoitteen yläpuolella. Teemme myös aktiivisesti yhteistyötä viranomaisten ja muiden keskeisten toimijoiden kanssa lääkkeiden huoltovarmuuden vahvistamiseksi. Viime vuoden aikana osallistuimme keskusteluihin ja tapaamisiin Ruotsin viranomaisten kanssa sekä useilla toimialoja yhdistävillä foorumeilla, joissa edustimme jakelijan näkökulmaa. Tämä työ on erityisen tärkeää Ruotsissa, jossa lääkkeiden huoltovarmuusjärjestelmä on vielä kehitteillä. Laaja kokemuksemme Suomen huoltovarmuusjärjestelmästä tarjoaa arvokasta näkemystä, jolla voimme tukea etenemistä ja häiriönsietokyvyn vahvistamista. 

Suomessa apteekkimarkkinoiden sääntelyn purkaminen eteni vuonna 2025 hallituksen työryhmän ehdotuksella, joka mahdollistaa tiettyjen itsehoitolääkkeiden valvotun myynnin apteekkien ulkopuolella. Lainsäädännön valmistelu jatkuu työryhmässä, joka tarkastelee lisäuudistuksia alan modernisoimiseksi ja sen varmistamiseksi, että lääkitysturvallisuus säilyy kehittyvän sääntelykehyksen keskiössä.  

Johtamisen kehittäminen muutosten keskellä 

Muutosten keskellä on erityisen tärkeää vahvistaa kulttuuria, jossa edistetään oikeudenmukaisuutta, kehitetään osaavia yksilöitä ja vahvistetaan johtajia. Vuonna 2025 uudistimme toimintamallimme ja johtajuusindeksimme oli 75.  

Yhteisen ymmärryksen varmistaminen ja oikein toimimisen kulttuurin edistäminen on meille tärkeää. Tähän sisältyy kaikille työntekijöille pakollinen eettisten ohjeiden koulutus. Vuonna 2025 koulutuksen suorittamista mitattiin ensimmäisen kerran, ja sen suorittaneiden osuus oli 72 prosenttia.

Tunnustusta vastuullisuustoimille

Saimme kolmantena vuotena peräkkäin kultamitalin EcoVadis-vastuullisuusluokituksessa, mikä on osoitus vahvasta toiminnasta ympäristöasioissa ja eettisissä liiketoimintakäytännöissä. Tämä vahvistaa asemaamme sidosryhmävuoropuhelussa ja tukee ilmastoraportoinnin avoimuutta.

Vastuullisuus on meille pitkäaikainen strateginen painopistealue. Vastuullisuusagendamme ja sen kunnianhimoiset tavoitteet määrittävät selkeät painopisteet vastuullisuustyöllemme. Tekemällä tiivistä yhteistyötä Oriolassa sekä koko arvoketjussa voimme vahvistaa vaikutustamme ja edistää terveempää tulevaisuutta. 

Katarina Gabrielson on Oriolan toimitusjohtaja. Teksti perustuu Oriolan vuoden 2025 vuosikertomukseen, joka julkaistiin 4.3.2026. 

Oriolan vuosikertomus sisältää liiketoimintakatsauksen, kestävyysraportin ja tilinpäätöksen. Kestävyysraportti on laadittu eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien (ESRS) mukaisesti ja kattaa seuraavat standardit: ESRS2, E1, E5, S1, S4 ja G1. Kestävyysraportti on varmennettu (rajoitettu varmennus).